ESTRATÉGIAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL COM OS STAKEHOLDERS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA USINA DE AÇÚCAR E ÁLCOOL DA MICRORREGIÃO DE UMUARAMA - PR

Thiago Henrique Moreira Goes

Resumo


Esta pesquisa analisou quais estratégias e consequências da implantação dessas em uma empresa da agroindústria canavieira paranaense estabelece estratégias de responsabilidade social empresarial - RSE. Esta pesquisa foi exploratório-descritiva a partir de um estudo de caso realizado na Usina Costa Bioenergia de Umuarama-PR. Este estudo de caso buscou identificar as práticas de RSE realizadas pela empresa e compreender as oportunidades vislumbradas, os riscos a serem minimizados, e as limitações citadas, para adotar ações de responsabilidade social corporativa. A empresa pesquisada realiza diversas ações de responsabilidade social, tais como ações ligadas à comunidade, ao meio ambiente, e aos funcionários. A empresa elenca um rol de oportunidades, riscos e limitações para a execução das ações de responsabilidade social empresarial, tais como melhoria da imagem da organização, minimização dos riscos de punição dos agentes reguladores e dos grupos setoriais, melhoria do comprometimento dos funcionários, entre outros.

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DOI: https://doi.org/10.25110/receu.v15i1.5014