UM ESTUDO DE CASO APLICANDO A FERRAMENTA DE GESTÃO ABM/ABC NA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO

Autores

  • Henrique Dias Blois
  • Guilherme de Oliveira

Resumo

Este trabalho propõe uma metodologia para implantação da Gestão Baseada em Atividades (ABM), ferramenta gerencial que promove o aperfeiçoamento contínuo dos processos, por meio da compreensão das atividades desenvolvidas e da dinâmica dos custos, fundamentada nas informações geradas pelo Método de Custeio Baseado em Atividades (ABC). O objetivo deste trabalho é apresentar a aplicação de um modelo de gestão ABC/ABM, que conduza à melhoria dos processos logísticos, por intermédio da redução dos custos de distribuição da empresa. Caracteriza-se como um levantamento, sendo desenvolvido em um distribuidor de produtos veterinários, localizado na cidade de Nova Alvorada (RS) e que atende a vários estados do Brasil. A análise foi direcionada apenas para os estados do Rio Grande do Sul, Paraná e Santa Catarina. Com o presente estudo, foi possível obter um resultado positivo na distribuição física da empresa, pois esta apresentou redução de 6,50 % nos custos totais de distribuição.

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Como Citar

Blois, H. D., & Oliveira, G. de. (2012). UM ESTUDO DE CASO APLICANDO A FERRAMENTA DE GESTÃO ABM/ABC NA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO. Revista De Ciências Empresariais Da UNIPAR, 10(1). Recuperado de https://revistas.unipar.br/index.php/empresarial/article/view/3624

Edição

Seção

Artigos