AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE DA REGIÃO OESTE DO ESTADO DO PARANÁ

Fabiane Cristina Munchen Boldrin, Lígia Maria Heinzmann, Gelson Luiz Uecker

Resumo


Este artigo teve por finalidade avaliar o processo de recrutamento e seleção de uma empresa de grande porte do ramo agroindustrial da região oeste do Paraná.  A pesquisa se classifica como quantitativa e qualitativa. O instrumento de coleta de dados (questionário) foi aplicado a noventa e cinco funcionários, sendo vinte e três da área administrativa e setenta e dois da área operacional, também foi realizada uma entrevista com o responsável pelo departamento de recursos humanos. Por meio da interpretação e análise dos dados, percebeu-se que o processo de recrutamento e seleção é limitado, reduzindo assim a possibilidade de contratar os candidatos com as características adequadas ao cargo. E principalmente que se adaptem a cultura da organização e as constantes mudanças que ocorrem no mercado, enfatizando a importância do capital intelectual que é considerado como o principal ativo das organizações de sucesso. E por fim, fez-se uma proposição de melhorias para o processo de recrutamento e seleção.

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DOI: https://doi.org/10.25110/receu.v13i1.4369