ANÁLISE DE PROCESSOS INDUSTRIAIS EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DO SETOR TÊXTIL

Juliane Spohr, Jeferson Raetz de Aquino, Régio Marcio Toesca Gimenes

Resumo


Diante da necessidade das indústrias em reduzir os tempos de preparação das máquinas, com o objetivo de obter ganhos de produtividade, este estudo propõe ações para reduzir o tempo de setup nas operações de manufatura por meio da aplicação sistemática da técnica Troca Rápida de Ferramentas (TRF). Após a implantação das modificações propostas o tempo de setup foi reduzido em 45%, resultando em redução de custos provenientes de economias de escala. Os resultados obtidos reforçam o postulado teórico de que as competências estão de uma forma ou de outra, presentes na organização, mas em boa parte das vezes, nenhuma atividade é conduzida para fazê-las atuar em benefício do negócio.

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DOI: https://doi.org/10.25110/receu.v13i2.4385