A Adaptação Estratégica Organizacional, a Perspéctiva Institucional e da Dependência de Recursos: Uma Proposta de Complementariedade

Autores

  • Carlos Ricardo Rossetto
  • Adriana Marques Rosseto

Resumo

O texto oferece uma revisão das perspectivas Institucional e da Dependência de Recursos e descreve como elas podem ajudar na análise do estudo da adaptação estratégica organizacional. Enquanto a perspectiva Institucional salienta o determinismo ambiental como influenciador das respostas estratégicas da organização, a perspectiva da Dependência de Recursos enfatiza o voluntarismo como ponto chave da resposta dos tomadores de decisão organizacional. Os fatores chave para o estudo das estratégias propostas no processo de adaptação vão desde o gru de conformidade organizacional, dita pela primeira, até a resistência às pressões institucionais, explicada pela segunda. POrtanto, o objetivo do artigo é mostrar que a compatibização de perspectivas no estudo da adptação estratégica organizacional pode contribuir, de forma significativa, para uma melhor descrição do seu processo.

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Como Citar

Rossetto, C. R., & Rosseto, A. M. (2008). A Adaptação Estratégica Organizacional, a Perspéctiva Institucional e da Dependência de Recursos: Uma Proposta de Complementariedade. Revista De Ciências Empresariais Da UNIPAR, 1(2). Recuperado de https://revistas.unipar.br/index.php/empresarial/article/view/1441

Edição

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Artigos